公众号里面的作者有2个一个Jian的AI, 他的真是AI, 就是根据我给背景提示瞎写一通,主打AI看热闹和测试. Jian的话是我自己手打写的.
自从有了类似于powerbi等可视化报表软件,写报表就不是专属IT干的活了,普通人稍微学习一下也能快速入手.
然后有了AI之后,写一些高级的报表也不再特别困难了,各种度量值和DAX都能问AI.
这段时间powerbi的MCP出来之后,更加是逆天了,配合AI,自动建立关系,自动写度量值,指导你生成可视化报表, 甚至能解读你的可视化.
比如下面这段就是让MCP连接BI, 通过AI 让他分析总结2025年的业绩情况,结果很让我满意.
所以简单的汇报越来越没有价值, 能解读,解读正确,落实行动才是最可贵的
2025年度业务总结报告
一、总体业绩概览
核心业绩指标
• 订单总额：X亿元
• 订单总量：X万件
• 销货总额：X亿元
• 销货总量：X万件
• 下单客户数：X家
• 订单完成率：X%
业绩亮点
- 订单规模：全年订单金额达X亿元，订单数量X万件
- 客户覆盖：服务X家客户，客户基础稳固
- 执行效率：订单完成率X%，表现良好
二、产品维度分析
产品类别业绩排名
- ABS产品 - 绝对主力
• 订单金额：X万元（占比X%）
• 订单数量：X万件（占比X%）
• 客户数：X8家（覆盖最广）
- Crank/Cam产品 - 重要支柱
• 订单金额：X万元（占比X%）
• 订单数量：X万件（占比X%）
• 客户数：X家
- NOx产品 - 高价值产品
• 订单金额：X万元（占比X%）
• 订单数量：X万件（单价较高）
• 客户数：X家（专注度高）
- EGS产品 - 稳定贡献
• 订单金额：X万元（占比X%）
• 订单数量：X万件
• 客户数：X家
三、时间维度分析
月度业绩趋势
• 高峰期：12月（X万元）、10月（X万元）、2月（X万元）
• 平稳期：3-9月（X万元区间）
• 低谷期：1月（X万元）
季度表现
• 第一季度：X万元（1-3月）
• 第二季度：X万元（4-6月）
• 第三季度：X万元（7-9月）
• 第四季度：X万元（10-12月）
• 趋势洞察*：业绩呈现逐季增长态势，第四季度表现最佳。
四、客户维度分析
客户结构
• 总客户数：X家
• 活跃客户：每月平均X家客户下单
• 客户粘性：X月达到X家客户，为年度最高
渠道分析
• 主要渠道未明确标注，但覆盖X家客户
• 渠道"01"贡献X万元，服务X家客户
五、销售团队维度
业务员业绩排名
- 000X号业务员 - 业绩冠军
• 订单金额：X万元（占比X%）
• 订单数量：X万件
• 服务客户：X家
- 00X号业务员 - 重要贡献者
• 订单金额：X万元（占比X%）
• 订单数量：X万件
• 服务客户：X家（客户数最多）
- 00X号业务员 - 稳定表现
• 订单金额：X万元（占比X%）
• 订单数量：X万件
• 服务客户：X家
新客户开发
• 年度新客户总数：X家
• 新客户开发冠军：X号业务员（X家）
• 新客户开发亚军：X号业务员（X家）
六、运营效率分析
订单执行指标
• 平均订单单价：X元
• 平均订单数量：X件/单
• 订单完成率：X%
产品价值分析
• NOx产品：单价最高，价值密度大
• ABS产品：销量最大，市场基础好
• Crank/Cam产品：平衡性好，客户覆盖广
七、关键发现与建议
成功因素
- 产品组合优势：X产品作为主力贡献近半业绩
- 客户基础稳固：X家客户提供稳定业务来源
- 销售团队高效：前三位业务员贡献X%业绩
- 季节性把握：第四季度业绩最佳，把握了市场需求
改进建议
- 提升订单完成率：从X%提升至X%以上
- 加强NOx产品推广：高价值产品客户数仅X家，有拓展空间
- 优化月度均衡：X月业绩偏低，需加强年初市场开拓
- 渠道多元化：当前渠道结构单一，需拓展新渠道
2026年目标建议
- 业绩目标：订单总额增长20%至X亿元
- 客户目标：新增客户X家，总数达X家
- 效率目标：订单完成率提升至X%
- 产品目标：NOx产品客户数增长X%
访问：71次
添加新评论